3月22日，從生產現場傳來喜訊，由研究院開發一室論證設計的滾動勘探井側永7平8井投產后保持較高產量，目前日產油12.4噸，基本不含水。

    近期，開發一室永聯項目組通過多專業聯合攻關，在斷層識別及描述、斷裂組合、微幅度圈閉精細刻畫等方面開展了研究，優選永50北三垛組高效層系提交側永7平8井獲得成功。該井采用老井側鉆，僅用270米裸眼段對目標圈閉進行鉆探，實現了效益滾動目的瀝青網sinoasphalt.com。

    該井的成功，進一步堅定了江蘇油田復雜斷裂帶高效滾動的信心。下一步，項目組將持續圍繞富油區帶，立足滾動單元劃分，通過區帶規律性認識，力爭發現更多優質可動用儲量，為江蘇油田“增儲上產”提供有力保障，以優異成績向黨的百年華誕獻禮。

“春雨貴如油?！本d綿細雨如牛毛般灑在員工們的身上，初春的三月里，一場新舊井場之間的搬遷工作正緊張而有序地進行著……

    近日，在什邡31－4井的搬遷工作中，為了打造隊伍提速提效樣板，西南工程鉆井一分公司生產保障中心圍繞“抓提速、保安全”的生產目標，通過事前事中事后“三聯動”模式助力井隊搬遷安工作，提前一天完成公司下達的搬遷安及開鉆目標，實現了搬遷安過程的提速提效。

    事前全方位部署

    生產保障中心自成立以來，緊緊圍繞公司今年生產經營目標開展各項工作，全力在推進工作、保障生產、提速提效上發揮作用。為了使新蓬25－19HF井至什邡31－4井搬遷安工作在保證安全的前提下順利提速提效，生產保障中心提前組織搬遷經驗豐富的干部員工組成臨時“搬遷保障小組”，多次召開現場協調會，通過多點、多角度、多層次的全方位安排部署，對井場及搬遷路段進行全面的勘察，對設備、底座、導軌、泥漿設備等部分的安全細節、重點都進行了周密的安排。為了進一步優化搬遷安提速流程，“搬遷保障小組”成員提前和井隊及運輸人員進行溝通交流，對搬遷流程進行了反復推演，對關鍵環節進行了縝密的推敲，對搬遷安過程中存在的困難及隱患進行預演，包括天氣變化、設備難點、人員不足等情況，根據分析結果不斷優化、細化搬遷流程，使整個搬遷安工作能做到胸有成竹、遇險不亂。

    事中跟進式落實

    在進行了全面的部署后，為了優質地按計劃完成每日任務，“搬遷保障小組”成員每天在搬遷工作實施前按時召開班前會，將每天的任務按目標定崗定責，保質定量地細化到人頭，使現場工作真正做到有的放矢，精準投靶。與此同時，在現場執行的過程中，隨時根據現場實際工作情況進行調整，靈活應對搬遷安過程中發生的突發狀況。通過這樣的搬遷模式，在現場克服了吊車位置不夠，需要重新起吊、搬遷人員不足、陰雨天氣等困難，大大減少了整個搬遷安工作的無效重復作業，使其在保障安全的前提下有條不紊地按計劃進行。

    事后閉環式管理

    在每日的搬遷工作結束后，搬遷安保障小組全員集中召開班后會，將當日工作進行總結梳理匯總。隨后與現場井隊人員、外包吊車司機等工作人員進行密切的溝通交流，總結并梳理當日工作優質高效的經驗、方法，找出并糾正低效、無效工作方式和問題，優化第二天的搬遷方案，通過溝通、交流、總結式的閉環管理方式，加強人員默契配合，提升全員的生產積極性，優化搬遷安工作模式，從而進一步助推搬遷時效。

    這次助力生產搬遷提速是將臨盤工區生產組織運行經驗與西南工區生產模式互融的一次探索，通過實施“短、平、快”，發揮生產保障中心的保障推動，樹立了公司鉆井隊在西南工區提速提效工作的樣板，為全面推進生產提速發展提供了借鑒。

為進一步增強全員質量管理意識，連日來，采油一廠江河采油管理區抓牢“中石化質量日”活動有利契機，抓實“營造氛圍、隱患排查、質量攻關”三個點，全面助推提質增效升級，為確保完成今年上半年產量硬過半目標、助推高質量發展夯實了堅實基礎。

    今年4月7日是中國石化第11個質量日。此次活動的主題是“以高品質的產品、工程和服務推動高質量發展”。為了把“中石化質量日”活動實打實落實到實際生產施工現場和每一生產管理環節，該管理區在全面開展當前“大干一百天，上產一百噸”勞動競賽、“奮斗，拼搏，超越”勞動競賽活動的同時，抓實“營造氛圍、隱患排查、質量攻關”三個點，把“中石化質量日”活動層層滲透到勞動競賽活動全過程，層層延伸到一線生產班組和一線井站。其主要做法：

    一是抓宣傳載體，營造質量氛圍。該管理區主要通過橫幅、網站、微博微信、電視、報紙等新聞媒體，聚焦“大干一百天，上產一百噸”勞動競賽、“奮斗拼搏 超越”勞動競賽活動、春季設備“二?！?、設備大檢查等多項工作內容，做到及時發現和及時報道，目前共推出的”增注泵運行質量分析評價”等2個質量管理典型做法，梁松、尚建民等5名班組員工質量管理先進個人事跡，從而營造出“人人關心質量，人人重視質量，人人參與質量管理”的良好氛圍。

    二是抓隱患整改，重視質量貫穿。該管理區緊跟勞動競賽節奏和步伐，結合春季安全生產特點，抓實質量風險排查與隱患治理工作，重點排查18個計量站、油水井抽采設備、集油支干線、注水管線是否存在質量隱患？目前正在進行32號站K4514井注水管線補焊現場改造施工工作。3月24日，他們還在３０號計量站Ｔ８—１１８井進行專項實戰應急演練，有效防范抽采設備、生產異常處置環節等質量事故的發生。

    三是抓質量攻關，QC成果成效明顯。該管理區長年堅持開展群眾性QC小組活動，主要在質量改進、質量攻關、質量比對、質量風險分析等過程環節上，立項攻關，解難題，促上產，保效益，取得明顯成效。近年來，該管理區《降低抽油機井吊繩消耗》、《延長抽油機皮帶使用壽命》兩項QC成果，成功獲得該油田優秀QC成果一等獎。